Канада 13 7 5 25
Германия 10 12 7 29
США 9 14 13 36
Норвегия 8 8 6 22
Все страны
Спортивные площадки
Канадский хоккейный стадион
Реклама 

Спортивный менеджмент

Переход регионов, городов, районов и других муниципальных образований на региональный хозрасчет требует формирования новой системы управления, совершенствования её организационной структуры. Поэтому одной из задач муниципального менеджмента является разработка основных направлений перестройки системы профессионального спортивного менеджмента. Организационно-структурная перестройка профессионального спортивного менеджмента и предполагает:

-разграничение функций и сфер хозяйствования между местными органами управления и органами вышестоящего уровня на основе заключенных договоров;

-последовательную концентрацию в системе местных органов власти, полномочий и ресурсов для развития социальной и производственной инфраструктуры местного хозяйства;

-наиболее полное развитие межотраслевого взаимодействия всех местных объектов управления, расположенных на территории города, района, организацию горизонтальной координации деятельности;

-организационную и экономическую самостоятельность города, района, других населенных пунктов в решении общерегиональных проблем, социального и экономического развития;

-укрепление финансово-хозяйственной системы муниципального (городского, районного) самоуправления, расширение инициативы местных органов власти и обеспечение широкого участия спортсменов в решении местных вопросов через референдумы, собрания и т.д.

Активизация воздействия на территориальную систему города, района, села предполагает наличие высокоэффективной управляющей подсистемы, состоящей из аппарата высококвалифицированных спорсменов-олимпийцев, способных и заинтересованных вырабатывать и принимать решения по рациональному развитию местного территориального комплекса.

При этом выборные органы профессионального спортивного менеджмента и должны сами определить свою структуру с учетом местных условий и особенностей (природных, исторических, национально-демографических, экономических), должны быть полностью автономны в принятии любых решений, относящихся к их компетенции. Они делегируют на вышестоящий уровень полномочия только по тем проблемам социально-экономического развития местного региона, решения которых выходят за пределы их собственных возможностей.

Ныне действующая система управления спортом высоких достижений не выполняет своих основных функций.

Дополнительные материалы на других сайтах: 

Следующая >>