Канада 13 7 5 25
Германия 10 12 7 29
США 9 14 13 36
Норвегия 8 8 6 22
Все страны
Спортивные площадки
Канадский хоккейный стадион
Реклама 

Спортивный менеджмент

Как правило, в структуре органов профессионального спортивного менеджмента и этой деятельностью занимаются:

  1. Финансовые органы, для финансового планирования.
  2. Бюджетные органы, для организации и осуществления бюджетного процесса.
  3. Контрольные органы, контролирующие расходование средств.

Смешение этих функций недопустимо, поскольку интересы этих органов крайне различны. Так, если возложить функцию финансового планирования на бюджетные органы (что происходит достаточно часто), то это значит подчинить процесс финансового планирования не интересам развития спортивного образования, а интересам исполнителя. Также нельзя совмещать функции контроля и исполнения.

Планирование - важнейший и обязательный этап любой деятельности, так как в ходе этого процесса происходит определение приоритетов развития. Важным показателем планирования являются его сроки. На представленной ниже таблице 7.3 показаны формы планирования и их содержание. Разделение планирования на три основные формы позволяет придать этому процессу комплексный и целенаправленный характер, обеспечивает согласованность действий всех его участков, поскольку в ходе финансового планирования все органы профессионального спортивного менеджмента и участвуют в решении единых задач.

Наиболее важен, с точки зрения реализации целей органов профессионального спортивного менеджмента, этап долгосрочного планирования, поскольку именно на нем определяется стратегия развития спортивного образования и согласуются основные интересы всех участников финансового планирования.

Как правило, сроки долгосрочного планирования совпадают со сроками полномочий органов самоуправления. Определение приоритетов должно базироваться на тщательном анализе перспектив развития спортивного образования и происходить при взаимодействии всех органов власти и спортсменов. Исполнительная власть, которая разрабатывает приоритеты развития, крайне заинтересована в этом процессе согласования и утверждения приоритетов, так как она делает единомышленниками и соучастниками этого процесса все общественные силы, что важно для избежания конфликтов на последующих стадиях формирования финансового плана и бюджета.

Таблица 7.3 Формы планирования и их содержание
Форма планирования Планирование расходов Планирование доходов
Долгосрочное Определение приоритетов развития и финансирования Составление перспективного финансового плана развития доходной базы спортивного образования
Среднесрочное Инвестиционные проекты Определение видов и объемов привлекаемого финансирования на основе перспективного плана развития доходной базы
Краткосрочное Определение, исходя из приоритетов развития и инвестиционных проектов, объема расходов на инвестирование и текущих расходов на финансовый год Составление прогноза поступлений по различным доходным источникам и их распределение по конкретным статьям расходов

Дополнительные материалы на других сайтах: 

Следующая >>