Канада 13 7 5 25
Германия 10 12 7 29
США 9 14 13 36
Норвегия 8 8 6 22
Все страны
Спортивные площадки
Канадский хоккейный стадион
Реклама 

Спортивный менеджмент

Существуют и организационные модели профессионального спортивного менеджмента, в которых создаётся не один представительный орган, а несколько органов с заранее определёнными полномочиями: бюджетные, контрольные органы, органы, распоряжающиеся муниципальной собственностью. В этих случаях имеет смысл говорить о системе представительных органов профессионального спортивного менеджмента и и определять место каждого из них в этой системе.

Исполнительный орган может иметь ещё более сложную организацию, в которой требуется установить место каждой его составляющей, которая в свою очередь может быть самостоятельным в пределах определённой компетенции органом, структурным подразделением органа, наконец, должностным лицом. Орган и структурное подразделение при этом различаются в зависимости от наличия права принятия самостоятельных юридически значимых решений по вопросам, относящимся к компетенции профессионального спортивного менеджмента. Местные администрации в этой связи во многих случаях не могут рассматриваться как органы профессионального спортивного менеджмента, так как решения принимаются не самой администрацией, а должностным лицом (главой спортивного образования, городским управляющим, мэром, и т. п.), который и осуществляет функции местной исполнительной власти. Администрация же при этом - аппарат управления, обеспечивающий исполнение полномочий высшего должностного лица. Только в том случае, когда администрация принимает решения в коллегиальном порядке (например, ранее существовавшие исполнительные комитеты), есть основания отнести ее к исполнительным органам профессионального спортивного менеджмента.

Но сама местная администрация неоднородна по качественному составу. В структуру местной администрации входят как чисто аппаратные подразделения, так и органы с правом принятия решений по установленному кругу вопросов. В некоторых случаях эти органы наделяются также правами юридического лица.

Поэтому, определяя место администрации в системе органов профессионального спортивного менеджмента, в частности в структуре исполнительных органов, нельзя однозначно отождествлять администрацию с исполнительным органом профессионального спортивного менеджмента, а необходимо каждый раз анализировать ее функции, полномочия и внутреннюю структуру. Даже при более или менее явном разделении органов профессионального спортивного менеджмента и на представительные и исполнительные практически невозможно "в чистом виде" выделить "абсолютно представительные" органы; органы, ведающие только вопросами местного значения или исполняющие только ответственные государственные полномочия; органы полностью самостоятельные в принятии каких-либо решений или только обеспечивающие деятельность других органов и должностных лиц. Кроме того, могут создаваться и специфические органы для решения достаточно узкого круга вопросов, представляющих интерес для различных субъектов (например, комиссия по здравоохранению, образуемая путем кооптации представителей местной администрации, представительного органа профессионального спортивного менеджмента, учреждений здравоохранения, благотворительных организаций, которая может наделяться правом принятия решений и иметь собственную исполнительную структуру; подобные комиссии могут создаваться по многим направлениям деятельности профессионального спортивного менеджмента).

Дополнительные материалы на других сайтах: 

Следующая >>